Презентация по дисциплине экономика на тему: Организация производства на предприятии

Организация производства на предприятии

Вопросы Производственный процесс и принципы его организации Типы производств и их технико-экономическая характеристика Производственная структура предприятия Производственный цикл и его структура Методы организации производства

Благодаря этой рекламе сайт может продолжать свое существование, спасибо за просмотр.

Промышленное производство - это сложный процесс превращения сырья, материалов полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям рынка. Производственный процесс - это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции

Фаза - комплекс работ, выполнение которых характеризует завершение определенной части технологического процесса и связано с переходом предмета труда из одного качественного состояния в другое. Операция - часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте (станке, стенде, агрегате и т.д.), состоящая из ряда действий над каждым предметом труда или группой совместно обрабатываемых предметов

Операции различаются также в зависимости от применяемых средств труда: ручные машинно-ручные машинные автоматизированные

№ п/п Принципы организации производственного процесса 1 Принцип пропорциональности 2 Принцип дифференциации 3 Принцип комбинирования 4 Принцип концентрации 5 Принцип специализации 6 Принцип универсализации 7 Принцип стандартизации 8 Принцип параллельности 9 Принциппрямоточности 10 Принцип непрерывности 11 Принцип ритмичности 12 Принцип автоматичности 13 Принцип соответствия форм производственного процесса его технико-экономическому содержанию

2. Типы производств и их технико-экономическая характеристика Тип производства – совокупность его организационных, технических и экономических особенностей. Тип производства определяется следующими факторами: - номенклатурой выпускаемых изделий, - объемом выпуска, - степенью постоянной номенклатуры выпускаемых изделий, - характером загрузки рабочих мест.

№ п/п Факторы Тип производства единичное серийное массовое 1 Номенклатура изготавливаемых изделий Большая Ограниченная Малая 2 Постоянство номенклатуры Отсутствует Имеется Имеется 3 Объем выпуска Малый Средний Большой 4 Закрепление операций за рабочими местами Отсутствует Частичное Полное 5 Применяемое оборудование Универсальное Универсальное +специальное (частично) В основном специальное 6 Применяемые инструмент и оснастка Универсальные Универсальные +специальные В основном специальные 7 Квалификация рабочих Высокая Средняя В основном низкая 8 Себестоимость продукции Высокая Средняя Низкая 9 Производственная специализация цехов и участков Технологическая Смешанная Предметная

3. Производственная структура предприятия Производственная структура предприятия – это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав, и формы связей между ними. Производственная структура зависит от вида выпускаемой продукции и его номенклатуры, типа производства и форм его специализации, от особенностей технологических процессов.

3. Производственная структура предприятия Цех – это основная структурная производственная единица предприятия, административно обособленная и специализирующаяся на выпуске определенной детали или изделий либо на выполнении технологически однородных или одинакового назначения работ. Участок – это объединенная по определенным признакам группа рабочих мест.

3. Производственная структура предприятия В составе предприятия выделяются следующие подразделения: Основные цехи Вспомогательные цехи Обслуживающие цехи Хозяйства производственного назначения Цехи основного производства (в машиностроении, приборостроении) подразделяются: - на заготовительные, - обрабатывающие, - сборочные.

3. Производственная структура предприятия Цехи и участки создаются по принципу специализации: - технологической, - предметной, - предметно-замкнутой, - смешанной.

Производственная структура предприятия с технологической специализацией (фрагмент)

Производственная структура предприятия с предметной специализацией (фрагмент)

Производственная структура цеха

4. Производственный цикл и его структура Производственный цикл – это календарный период времени, в течение которого материал, заготовка или другой обрабатываемый предмет проходит все операции производственного процесса или определенной его части и превращается в готовую продукцию. Он выражается в календарных днях, при малой трудоемкости изделия - в часах.

Состав и структура рабочего времени Рабочее время Время рабочего процесса Время перерывов Производительная работа Подготовительно-заключительное время Основное время Оперативное время Независящие от персонала Предусмо-тренные Непроизводитель-ная работа Непреду-смотренные Техническое обслуживание Зависящие от персонала Время обслуживания рабочего места Вспомогательное время Организационное обслуживание

4. Производственный цикл и его структура Производственный цикл Тц : Тц = Тврп + Твпр, где Тврп - время рабочего процесса Твпр - время перерывов

4. Производственный цикл и его структура В течение рабочего периода выполняются технологические операции Тврп = Тшк + Тк + Ттр + Те Тшк - штучно-калькуляционное время, Тк - время контрольных операций, Ттр - время транспортирования предметов труда, Те - время естественных процессов (старения, релаксации, естественной сушки, отстоя взвесей в жидкостях и т.п.).

4. Производственный цикл и его структура Сумму времен штучного, контрольных операций, транспортирования называют операционным временем (Топр): Топр = Тшк + Тк + Ттр

4. Производственный цикл и его структура Тшк = Топ + Тпз + Тен +Тото Топ - оперативное время, Тпз - подготовительно-заключительное время при обработке новой партии деталей, Тен - время на отдых и естественные надобности рабочих, Тото - время организационного и технического обслуживания (получение и сдача инструмента, уборка рабочего места, смазка оборудования и т.п.).

4. Производственный цикл и его структура Оперативное время: Топ = Тос + Тв Тос - основное время Тв - вспомогательное время Вспомогательное время: Тв = Ту + Тз + Ток Ту — время установки и снятия детали (сборочной единицы) с оборудования, Тз — время закрепления и открепления детали в приспособлении, Ток — время операционного контроля рабочего (с остановкой оборудования) в ходе операции

4. Производственный цикл и его структура Время перерывов (Твпр) обусловлено: Трт - режимом труда Тмо - межоперационным пролеживанием детали Тр - временем перерывов на межремонтное обслуживание и осмотры оборудования Торг - временем перерывов, связанных с недостатками организации производства Твпр = Тмо + Трт + Тр + Торг

4. Производственный цикл и его структура Время межоперационного пролеживания (Тмо) : Тмо = Тпар + Тож + Ткп Тпар - перерывы партионности Тож - перерывы ожидания Ткп - перерывы комплектования

4. Производственный цикл и его структура В общем виде производственный цикл выражается формулой Тц = Топр + Те + Тмо + Трт + Тр + Торг

4. Производственный цикл и его структура Основными направлениями снижения производственного цикла являются совершенствование технологии применение более производительных оборудования, инструментов, средств технологического оснащения автоматизация производственных процессов и применение гибких интегрированных процессов специализация и кооперирование производства организация поточного производства гибкость (многофункциональность) персонала многие другие факторы, влияющие на длительность производственного цикла

5. Методы организации производства Метод 1 - Непоточное производство Признаки: рабочие места размещаются однотипными технологическими группами без связи с последователь-ностью выполнения операций на них обрабатываются разные по конструкции и технологии изготовления предметы труда, которые перемещаются в процессе обработки сложными маршрутами, создавая большие перерывы между операциями

5. Методы организации производства Непоточное производство используется: в единичном производстве в серийном производстве осуществляется в форме единично-технологического (обрабатываемые предметы труда не повторяются) 1 партионно-технологи-ческий метод принимает две формы 2 предметно-групповой метод

5. Методы организации производства n - количество предметов труда, обрабатываемых на данном оборудовании,  t - норма времени на обработку предметов труда, T - плановый фонд времени работы единицы оборудования за год,  Kв.н. - коэффициент выполнения норм времени

5. Методы организации производства Поточное производство характеризуется следующими основными признаками:  специализацией каждого рабочего места на выполнении определенной операции,  согласованным и ритмичным выполнением всех операций на основе единого расчетного темпа работы,   размещением рабочих мест в строгом соответствии с последовательностью технологического процесса,  передачей обрабатываемого материала или изделий с операции на операцию с минимальными перерывами с помощью транспортера (конвейера)

5. Методы организации производства поточная линия – ряд взаимосвязанных рабочих мест, расположенных в порядке последовательности выполнения технологического процесса и объединенный общей для всех нормой производительности (ее определяет ведущая машина потока)

5. Методы организации производства Производственные потоки можно классифицировать по ряду признаков:  по числу линий - на однолинейные и многолинейные,  по степени охвата производства - на участковые и сквозные,  по способу поддержания ритма - со свободным и регламентированным ритмами, по степени специализации - многопредметные и однопредметные,  по степени непрерывности процесса - прерывные и непрерывные

5. Методы организации производства 1 параметр: такт (ритм) поточной линии (r) - промежуток времени между выпуском двух, следующих одно за другим готовых изделий или партий готовых изделий:  Т - плановый фонд времени работы линии за расчетный период, мин.,  П - объем производства продукции за тот же период в натуральном измерении

5. Методы организации производства 2 параметр: количество рабочих мест (N) исчисляется по каждой операции:  tц - длительность рабочего цикла

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!