Презентация по обществознанию для 11 класса

Слагаемые успеха в бизнесе УЧИТЕЛЬ ОБЩЕСТВОЗНАНИЯ Оплачко М.Ю. Урок по обществознанию 11 класс

Источники финансирования бизнеса Основное правило - ДОХОДЫ ДОЛЖНЫ ПРЕВЫШАТЬ РАСХОДЫ Финансирование – пополнение денежных средств предприятия Источники - внутренние - внешние

Благодаря этой рекламе сайт может продолжать свое существование, спасибо за просмотр.

ВНУТРЕННИЕ ИСТОЧНИКИ – для сохранения своего бизнеса - Чистая прибыль - Амортизационные отчисления Их использование называется «самофинансирование» и оно присуще для мелких предприятий. Амортизация - Возмещение стоимости оборудования за срок его службы. Входит в цену товара – возмещается по годам 2. Ускоренная амортизация – происходит за счет увеличения цены. На крупных фирмах – меньшие затраты, большая прибыль! (часть на расширение производства)

ВНЕШНИЕ ИСТОЧНИКИ – для расширения производства -банковские кредиты - средства бюджетов разных уровней - средства внебюджетных фондов - средства населения

Банковский кредит – денежная сумма, выдаваемая банком на определённый срок на условиях возвратностии оплаты определённого процента - краткосрочный (до 1 года) - долгосрочный (более 1 года)

КРАТКОСРОЧНЫЙ - 3-6 месяцев под залог векселя за нереализованный товар - на закупку сырья, зарплату погашается автоматически в ходе реализации товара

ДОЛГОСРОЧНЫЙ - на модернизацию или расширение производства гарантия! Земля, имущество поручительсво партнеров по бизнесу погашается будущими доходами

Основные принципы менеджмента МЕНЕДЖЕР (в крупной фирме) - специалист по управлению производством и обращением товаров, наемный управляющий. Среднее звено Низшее звено Топ-менеджер

Низшее звено – руководит рабочими и отвечает за работу своего подразделения (бригадир) Среднее звено – руководит менеджерами низшего звена и контролирует работу своего участка (зам.директора) ТОП-менеджер – руководит менеджерами среднего звена и отвечает за работу всего предприятия (ген. директор, президент, председатель правления)

МЕНЕДЖМЕНТ - деятельность по организации и координации работы предприятия Этапы менеджмента (по Генри Файолю) 1. Организация - определение структуры фирмы - распределение работников 2. Планирование - постановка целей (кратко- и долгосрочные) - определение путей достижения 3. Командование создание условий для работы, мотивация работников 4. Координация - корректировка 5. Контроль проверка по достижению цели,

Основы маркетинга МАРКЕТИНГ -деятельность, направленная на формирование и удовлетворение потребностей человека посредством обмена Цель: приспособление производства к требованиям рынка Принципы: - изучение рынка (сегментация – географическая, демографическая, психографическая, поведенческая) - проникновение на рынок (продукция, цена, распространение, стимулирование сбыта), разработка стратегии сбыта (метод „снятия сливок“, метод „цена проникновения“, реклама) - воздействие на рынок

КАТЕГОРИИ ПОКУПАТЕЛЕЙ Суперноваторы – высокий доход, активное преобретение новых товаров Новаторы – состоятельные люди, меньше склонны к риску Обыкновенные – основательные люди, стараются не рисковать Консерваторы – подражают обыкновенным, выступают против суперноваторов и новаторов Суперконсерваторы – против любых изменений, сохраняют привычки молодости

Спасибо за внимание