Демонстрационный материал по теме Исследование современного потенциала и перспектив развития туризма на КМВ

Демонстрационный материал ученицы 11 класса МБОУ СОШ № 5 имени А.М. Дубинного Ечевской Анастасии к работе на тему: «Исследование современного рекреационного потенциала и перспектив развития туризма на КМВ» Руководитель: Юдашкина Лариса Алексеевна

Целевые установки верхнего уровня для развития региона заданы единством миссии («цель для других») и главной цели («цель для себя»). Если миссия ориентирует на выполнение внешней функции по укреплению здоровья россиян, то главная цель — на улучшение качества жизни населения самого региона. Предметом исследования явились современное состояние и проблемы туризма региона Кавказских Минеральных Вод. Объектом исследования избран особо охраняемый регион Кавказских Минеральных Вод.

Благодаря этой рекламе сайт может продолжать свое существование, спасибо за просмотр.

Для достижения этой цели необходимо реализовать 6 стратегий:

Цель и задачи исследования Цель исследования состоит в развитии теоретических положений и разработке практических рекомендаций по совершенствованию развития рекреационного комплекса Кавказских Минеральных Вод. Достижение поставленной цели потребовало решение следующих задач: Изучить изменения в организации развития туризма, происходящие с началом организации туристического движения до настоящего времени, Провести анализ современного состояния рекреационного комплекса Кавказских Минеральных Вод, Исследовать состояние ресурсного потенциала, как базу дальнейшего развития туризма региона Кавказских Минеральных Вод, Разработать предложения по формированию условий устойчивого развития курортно-туристского комплекса, Определить наиболее актуальные проблемы рекреационного комплекса и выработать рекомендаций по повышению эффективности управления предприятиями курортно-туристского комплекса.

Регион Кавказские Минеральные Воды входит в состав Северо-Кавка́зского федерального округа, выделенный из состава Южного федерального округа указом президента России 19 января 2010 года. Центр округа – город Пятигорск, ядром региона является Кавказско-Минераловодская агломерация, объединяющая Кисловодск, Ессентуки, Пятигорск, Железноводск, Лермонтов, Минеральные Воды. Эта единая система расселения представляет собой мегаполис, численность населения которого, приближается к 1 млн. чел. КМВ расположены в границах округа горно-санитарной охраны уникального месторождения минеральных вод Кавминводского артезианского бассейна. Площадь региона 5828 кв. км., население 874,0 тыс. человек. Кавказские Минеральные Воды обладали рядом благоприятных условий для развития этого крупнейшего и старейшего рекреационно-климатического курорта России. Это сочетание физико-географических факторов и уникальных культурно-исторических условий, а также разнообразие гидроминеральных ресурсов.

Рекреационный комплекс КМВ имеет природно-ресурсный потенциал развития в виде неиспользуемых запасов минеральной воды для бальнеологических целей (около 4 тыс. куб. м в сутки), который позволяет увеличить потенциальную емкость курортов КМВ до 770 тыс. чел. в год. Но емкость санаторно-курортных учреждений исчерпана. Курорт не может принять более 640 тыс.чел. в год. Наличие растущего внутреннего спроса на санаторно-курортные услуги позволяет увеличить потенциальную емкость санаторно-курортного комплекса региона КМВ в 1,5 раза за счет реконструкции существующих и строительства новых санаторно-курортных комплексов. Кавказские Минеральные Воды обладает достаточным потенциалом, чтобы стать в течение следующих десяти лет одним из ведущих регионов в сфере туризма и путешествий.

ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА РЕГИОНА КМВ К настоящему времени в силу исторически сложившегося многолетнего антропогенного давления на природные лечебные ресурсы в регионе сформированы серьезные экологические проблемы: •Проблема сбора и утилизации отходов. •Наблюдается загрязнение поверхностных вод. •Увеличивается степень загрязнения атмосферного воздуха. •Проблема радиационного загрязнения в регионе КМВ. •Деградация природных ландшафтов. Загрязнение окружающей среды:

Рисунок — Источники загрязнения окружающей среды

Проблемы санаторно-курортного комплекса: •Недостаточный уровень развития инфраструктуры многих курортов, невысокий уровень обслуживания больных в ряде здравниц. •Урбанизированность и перенаселенность курортных городов и поселков. •Имеет место самозахват участков территорий курортов и курортных местностей под частное строительство и нецелевое использование курортных земель. •Ослабление контроля за использованием природных лечебных ресурсов приводит к нерациональному расходованию ценнейших месторождений минеральных вод и лечебных грязей. •С позиции современности высока актуальность разработки новых технологий и методик санаторно-курортного лечения и оздоровления пациентов с различными сроками пребывания на курорте, программ оценки их эффективности и качества. •Значительно сократилось проведение научно-исследовательских и производственных работ в области разведки и использования природных лечебных ресурсов, разработки и внедрения в практику современного технологического оборудования и др. •Материально-техническая база многих учреждений комплекса морально и физически устарела. •Недостаточный уровень развития инфраструктуры многих курортов.

Рисунок 2 – Потенциал роста курортов Кавказских Минеральных Вод

Для расширения рекреационной мощности курорта к 2020 году планируется реализовать проект Особой Экономической Зоны (ОЭЗ) «Гранд СПА Юца». Основной целью функционирования ОЭЗ на территории КМВ является создание современного бальнеологического курорта, улучшение сервиса, достижение большей гибкости в оздоровительных программах, имеющих особое геополитическое значение для России. Особая экономическая зона туристско-рекреационного типа «Гранд Спа Юца» позволит ежегодно принимать до 160 тысяч туристов. Налоговые каникулы, предоставленные органами государственной власти на региональном уровне, длятся от 5 до 10 лет. Основой функционирования Особой Экономической Зоны (ОЭЗ) является установление особого, льготного по сравнению с общим, режима инвестиций и предпринимательской деятельности.

Рисунок 3 - Потенциал роста числа мест размещения в курортных городах

ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ В РАЗВИТИИ ТУРИЗМА В РЕГИОНЕ КМВ Основные направления развития санаторно-курортного и туристско-рекреационного комплекса КМВ: 1. Реконструкция и модернизация объектов санаторно-курортного и гостиничного комплекса, организация и развитие новых типов курортов, обеспечивающих диверсификацию и повышение качества услуг по профилактике, оздоровлению и лечению. 2. Строительство новых санаторно-курортных и современных туристических объектов. Увеличение к 2020 г. коечной емкости комплекса до 50,4 тыс. мест. 3.Эффективное использование существующих, разработка и внедрение новых лечебно-оздоровительных технологий на основе применения природных и преформированных лечебных факторов. 4. Развитие новых типов предоставляемых услуг, нацеленных на профилактику, восстановление и укрепление здоровья, усиление туристско-рекреационного направления курортов, связанного с отдыхом и развлечением. 5. Внедрение и развитие популярных SPA-технологий, использование мирового опыта организации SPA-курортов. 6. Обеспечение продвижения санаторно-курортных и туристических услуг на внутреннем и мировом рынках. 7. Повышение качества работы всей социально-бытовой и культурной сферы. 8. Расширение культурно-досуговой сферы, строительство новых объектов туристической инфраструктуры, расширение сети туристических маршрутов.

МЕХАНИЗМ И ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ РЕГИОНА КМВ Стратегия выполнена в виде комплекта стратегических документов, в который входят: •Доктрина развития региона КМВ до 2020 года. •Программа развития региона КМВ до 2010 года (с перспективой до 2020 года). •Меры по реализации Стратегии развития региона КМВ до 2020 года. •Система мер государственной поддержки Кавказских Минеральных Вод (2008 - 2012 гг.). •План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития особо охраняемого эколого-курортного региона Российской Федерации - Кавказских Минеральных Вод до 2020 года.»

Регион КМВ в 2020 году

Основные стратегические проекты: •число пациентов санаторно-курортного комплекса КМВ вырастет к 2020 г. до 770 тыс. чел. в год, •среднегодовой рост ВВП России за период 2006-2020 гг. составит около 5,6 %. Чтобы оценить границы вариации величин, были проведены расчеты вкладов оздоровления в ВВП и в бюджет России в предположении 15% и 30% роста работоспособности в результате лечения, а также в предположении нулевой динамики ВВП. Оценки показывают, что даже в худшем варианте (при нулевой динамике ВВП и 15% приросте работоспособности), экономический эффект оздоровления пациентов соответствует вкладу в ВВП в 289 млрд руб. за период 2006-2020 гг. и вкладу в консолидированный бюджет России в 108 млрд руб., что превосходит суммы, которые планируется за этот период инвестировать в развитие инфраструктуры КМВ из консолидированного бюджета.

Приведенные оценки касаются лишь одной из составляющих эффекта. Не поддается учету, например, социальный эффект от увеличения продолжительности и повышения качества жизни поправивших здоровье пациентов. Поэтому можно с уверенностью утверждать, что государственные вложения в инфраструктуру КМВ безусловно окупятся за счет роста экономического и социального эффектов от работы санаторно-курортного и туристско-рекреационного комплекса, а также за счет укрепления отраслей сферы обслуживания региона КМВ.

1.Кавказские Минеральные Воды входят в пятерку лидеров по программе развития внутреннего туризма Российской Федерации. 2.У региона есть конкурентные преимущества 3.Потенциал развития санаторно-курортного комплекса за частными инвесторами. 4.Для развития оздоровительного туризма в регионе Кавказских Минеральных Вод существуют объективные предпосылки: развитый санаторно-курортный комплекс, большой природный и культурный потенциал, привлекательный, окончательно не поделенный и очень перспективный рынок. 5.Туризм должен стать одной из приоритетных отраслей экономики рекреационного комплекса Кавказских Минеральных Вод 6.Санаторно-курортный и туристский комплекс стали важным элементом социальной инфраструктуры региона КМВ.

Данные рекомендации должны способствовать развитию рекреационного комплекса Кавказских Минеральных Вод, что может продемонстрировать реальную экономическую значимость и потенциал туризма. Реализация системы мер государственной поддержки и других задач, определенных Стратегией, к 2020 г. преобразит регион КМВ, сделает его соответствующим сформулированной миссии.