Направления повышения финансового потенциала предприятия

Секция 6. Финансовое планирование и налоговая политика в управление экономическими и социальными процессами

Направления повышения финансового потенциала предприятия Жильцова К. И., преподаватель экономических дисциплин ГПОУ «Донецкий колледж технологий и дизайна» ГО ВПО «Донецкий Национальный университет экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского», г. Донецк, Донецкая Народная Республика.

Summary. The basis of the control mechanism of the formation of the company is its financial capacity planning. The study of the content of planning the formation of a financial building systems. The mechanism of planning and is based on three main systems

Keywords: financial potential of the enterprise, financial planning

Основу механизма управления формированием финансового потенциала предприятия составляет его планирование. Планирование формирования финансового потенциала представляет собой процесс разработки систем планов и плановых показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и созданию предпосылок повышения эффективности его деятельности в будущем периоде.

Планирование формирования финансового потенциала предприятия составляет неотъемлемую часть его внутрифирменного финансового планирования и базируется на трех основных системах:

1. Прогнозирование развития капитала.

2. Текущее планирование развития капитала.

3. Оперативное планирование развития капитала.

Каждой из этих систем планирования формирования финансового потенциала предприятия свойственен определенный период и свои формы реализации его результатов.

Все системы планирования формирования финансового потенциала находятся в взаимосвязи и реализуются в определенной последовательности.

Система прогнозирования развития финансового потенциала является наиболее сложной среди данных систем планирования его формирования и требует для своей реализации высокой квалификации исполнителей. Финансовая идеология предприятия характеризует систему основополагающих принципов осуществления финансовой деятельности конкретного предприятия, определенных его «миссией» и финансовым менталитетом его собственников и менеджеров. Осуществляемое с учетом финансовой идеологии прогнозирование финансовой деятельности направлено, в первую очередь, на разработку финансовой стратегии предприятия. Формирование стратегической цели развития финансового потенциала предприятия. Главной целью этого развития является повышение уровня благосостояния собственников предприятия и максимизация его рыночной стоимости.

Систему стратегической цели развития финансового потенциала следует формировать четко, и сжато, отражая каждый из элементов в конкретных показателях - целевых стратегических нормативах. Такие целевые стратегические нормативы по отдельным аспектам формирования финансового потенциала могут быть установлены: среднегодовой темп роста общей суммы финансового потенциала предприятия; среднегодовой темп роста собственного капитала, сформированного за счет собственных внутренних источников; минимальная часть собственного капитала в общем объеме финансового потенциала предприятия, который используется; соотношение заемного финансового потенциала, который привлекается на краткосрочной и долгосрочной основе; минимальный уровень самофинансирования инвестиций; граничный уровень финансовых рисков, связанных с формированием финансового потенциала.

Конкретизация целевых показателей развития финансового потенциала по периодам их реализации. В процессе этой конкретизации обеспечивается динамичность представления системы целевых стратегических нормативов формирования финансового потенциала, а также их внешняя и внутренняя синхронизация во времени. Разработка финансовой политики по отдельным аспектам формирования финансового потенциала. Этот этап формирования стратегии является наиболее ответственным. Разработка системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению реализации стратегии. В систему этих мероприятий входит формирование «центров ответственности» разных типов. Оценка эффективности разработанной стратегии формирования финансового потенциала. Она является заключительным этапом разработки данной стратегии предприятия. Разработка финансовой стратегии и финансовой политики по наиболее важным аспектам формирования финансового потенциала позволяет утверждать эффективные управленческие решения, связанные с развитием предприятия.

Анализ исследуемой литературы и оценка особенностей деятельности ряда промышленных предприятий позволили сформировать следующие этапы определения эффективности управления финансовыми ресурсами для построения политики управления по ним: организация управления финансовыми ресурсами на предприятии; характеристика расходов предприятия и себестоимости продукции; изучение структуры существующих финансовых ресурсов; разработка мероприятий по повышению эффективности финансовых ресурсов.

Библиографический список

1. Аксенов Е.П. Финансовый менеджмент: закономерности, этапы развития // Финансовый менеджмент. - 2014. - № 4. - С. 14 - 23.

2. Ван Хорн, Джеймс, К., Вахович, Мл., Джон, М. Основы финансового менеджмента, 11-е издание: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2001, 992с.: ил.