- Учителю
- Психологическая диагностика профессиональной деятельности
Психологическая диагностика профессиональной деятельности
Мотивация профессиональной деятельности (Методика К. Замфир в модификации А. Реана)
Методика может применяться для диагностики мотивации профессиональной деятельности, в том числе мотивации профессионально-педагогической деятельности. В основу положена концепция о внутренней и внешней мотивации. Напомним, что о внутреннем типе мотивации следует говорить, когда для личности имеет значение деятельность сама по себе. Если же в основе мотивации профессиональной деятельности лежит стремление к удовлетворению иных потребностей, внешних по отношению к содержанию самой деятельности (мотивы социального престижа, зарплаты и т. д.), то в данном случае принято говорить о внешней мотивации. Сами внешние мотивы дифференцируются здесь на внешние положительные и внешние отрицательные. Внешние положительные мотивы, несомненно, более эффективны и более желательны со всех точек зрения, чем внешние отрицательные мотивы.
Обработка
Подсчитываются показатели внутренней мотивации (ВМ), внешней положительной (ВПМ) и внешней отрицательной (ВОМ) в соответствии со следующими ключами.
ВМ = оценка п. 6 + оценка п. 7/ 2
ВПМ = оценка п. 1 + оценка п. 2 = оценка п. 5/3
ВОМ = оценка п. З + оценка/ 2
Показателем выраженности каждого типа мотивации будет число, заключенное в пределах от 1 до 5 (в том числе возможно и дробное).
Интерпретация
На основании полученных результатов определяется мотивационный комплекс личности. Мотивационный комплекс представляет собой тип соотношения между собой трех видов мотивации: ВМ, ВИМ и ВОМ.
К наилучшим оптимальным мотивационным комплексам следует относить следующие два типа сочетаний:
ВМ>ВПМ>ВОМ и ВМ=ВПМ>ВОМ.
Наихудшим мотивационным комплексом является тип:
ВОМ > ВИМ > ВМ
Между этими комплексами заключены промежуточные с точки зрения их эффективности иные мотивационные комплексы.
При интерпретации следует учитывать не только тип мотивационного комплекса, но и то, насколько сильно один тип мотивации превосходит другой по степени выраженности.
Например, нельзя два нижеприведенных мотивационных комплекса считать абсолютно одинаковыми.
__________________________________________________________________
ВМ ВПМ ВОМ
1. 1 2 5
2. 2 3 4
__________________________________________________________________
И первый, и второй мотивационный комплекс относятся к одному и тому же неоптимальному типу
ВОМ>ВПМ>ВМ
Однако видно, что в первом случае мотивационный комплекс личности значительно негативнее, чем во втором. Во втором случае по сравнению с первым имеет место снижение показателя отрицательной мотивации и повышение показателей внешней положительной и внутренней мотивации.
По нашим данным, удовлетворенность профессией имеет значимые корреляционные связи с оптимальностью мотивационного комплекса педагога (положительная значимая связь, р = + 0,409). Иначе говоря, удовлетворенность педагога избранной профессией тем выше, чем оптимальнее у него мотивационный комплекс: высокий вес внутренней и внешней положи тельной мотивации и низкий - внешней отрицательной.
Кроме. того, нами установлена и отрицательная корреляционная зависимость между оптимальностью мотивационного комплекса и уровнем эмоциональной нестабильности личности педагога (связь значимая, г = - 0,585).
Чем оптимальнее мотивационный комплекс, чем более активность педагога мотивирована самим содержанием педагогической деятельности, стремлением достичь в ней определенных позитивных результатов, тем ниже эмоциональная нестабильность. И наоборот, чем более деятельность педагога обусловлена мотивами избегания, порицания, желанием «не по пасть впросак» (которые начинают превалировать над мотивами, связанными с ценностью самой педагогической деятельности, а также над внешней положительной мотивацией), тем выше уровень эмоциональной нестабильности.
Инструкция: Прочитайте нижеперечисленные мотивы профессиональной деятельности и дайте оценку исходя из значимости для Вас, по пятибалльной шкале.
№ |
1 В очень незна чите льной мере |
2 В достат очно незна читель ной мере |
3 В неболь шой, но и в нема ленькой
|
4 В доста точно боль шой |
5 В очень боль шой мере |
1. Денежный заработок |
|
|
|
|
|
2. Стремление к продвижению по работе |
|
|
|
|
|
3. Стремление избежать критики со стороны руководителя или коллег |
|
|
|
|
|
4. Стремление избежать возможных наказаний или неприятностей |
|
|
|
|
|
5. Потребность в достижении социального престижа и уважения со стороны других |
|
|
|
|
|
6. Удовлетворение от самого процесса и результата работы |
|
|
|
|
|
7. Возможность наиболее полной самореализации именно в данной деятельности |
|
|
|
|
|